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14. RECURSOS HUMANOS
La dirección de Explotación unifica todas las actividades de la empresa que
se relacionan directamente con el servicio de transporte de viajeros a nivel
técnico, comercial y de operaciones. Para ello, se han diseñado dos áreas
dependientes de esta dirección, la Técnica y la de Operaciones, cada una de
las cuales cuenta con varias unidades funcionales.
La dirección de Gestión mantiene dos grandes áreas funcionales, la Econó-
mico-Financiera y la de Recursos Humanos y Organización, cada una con sus
correspondientes unidades.
La nueva organización supone también una reducción de la estructura or-
ganizativa en Alicante, buscando que la responsabilidad de algunos ámbitos
funcionales de gestión se lleve de forma centralizada para toda la empresa
desde Valencia.
Con la nueva limitación salarial, la retribución más elevada de FGV, al mar-
gen del director-gerente que percibe un sueldo equivalente al de un director
general, se establece en el 95% de las percepciones de los directores gene-
rales de la Administración Pública Valenciana.
Este tope se aplica al ‘nivel director’ de la empresa. A partir de ahí, a fin de
mantener una lógica retributiva, los responsables de áreas tienen como tope
el 93% del salario de los directores generales y los responsables de la unida-
des y el resto de personal deben estar por debajo de este límite.
Evolución de la plantilla
VALENCIA
ALICANTE
TOTAL
Nº de agentes al 01.01.2013
1427
350
1777
Nº de agentes al 31.12.2013
1175
313
1488
DIFERENCIAS
-252
-37
-289
VALENCIA
ALICANTE
TOTAL
Administración
128
28
156
Operaciones
718
208
926
Atencion al cliente
55
45
100
Talleres
152
14
166
Mantenimientos
122
18
140
TOTALES
1175
313
1488
Plantilla por servicios a 31.12.2013