6
ENTREVÍAS
41
En aquest sentit, García de la Bandera, va presentar
en el Consell d’Administració i posteriorment als
treballadors de l’empresa els nous objectius de la
seua gestió, centrats a millorar les condicions de
seguretat en la circulació i el servei, normalitzar
el clima laboral i impulsar una nova imatge, tant a
l’àmbit intern com extern, de l’empresa.
El director gerent considera que FGV és una
empresa que “presta un gran servei a la societat i
de la qual hem de sentir-nos orgullosos” però per
a millorar les seues prestacions és fonamental “la
implicació de tots els treballadors” des de les seues
respectives responsabilitats.
Garcíade laBandera ha explicat que la gestióde FGV
va estar marcada per l’eficiència, la transparència i
l’aplicació de processos de millora contínua, basats
en criteris de qualitat, innovació i creativitat.
NOUSOBJECTIUS
En sentit ha destacat en diferents intervencions
que “cal comptar amb tot l’equip humà de FGV per
a impulsar un nou enfocament de l’empresa”, amb
una actitud més pròxima amb tots els treballadors,
donant oportunitat de participació, tant amb els
equips subordinats com amb els representants
legals dels treballadors”.
Com a part d’aquest nou procés de gestió el Consell
d’AdministraciódeFGVhaaprovat importantscanvisen la
composicióde l’equipdirectiuque afecten l’organigrama
de l’empresapública.
Així, s’ha reduït el nombre de llocs de direcció al voltant
d’un20per cent, passant de33 llocs a27, pel que s’han
amortitzat sis càrrecs de direcció. Amés, s’han fusionat
diferents unitats ambobjectius semblants.
Vicente AlcaideDuval i José Ferri Borrás han assumit la
direcció de gestió i la direcció tècnica, respectivament.
Ambdós són treballadors de FGV amb una dilatada
experiènciaenaquesta.
NOUORGANIGRAMA
DIRECTOR
D’EXPLOTACIÓ
ÀREATÈCNICA
ÀREAD’OPERACIONS
TècnicaAlacant
Mant. instal.lac. fixes
TallersValència
Enginyeria i projectes
Lloccomandament Valènc
Lloccomandament Alaca
LíniesValència
LíniesAlacant
NOVAETAPADEGESTIÓ
