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Informe de gestión 2013
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MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2012/13
FGV aplica una metodología que le permite el diseño de un Mapa de sus Grupos de Interés,
con el objetivo de clasificarlos según su importancia e influencia para el desarrollo de
futuras estratégicas.
La Priorización de Grupos de Interés se realiza en función de los grados de poder,
legitimidad y urgencia:
• Poder. Valoración de la capacidad que tiene un determinado colectivo de imponer
exigencias a la organización.
• Legitimidad. Valoración de la posibilidad de la que dispone un determinado colectivo para
incidir en los resultados de la organización.
• Urgencia. Valoración de la rapidez en la que se requiere atención.
Con la aplicación de esta metodología, FGV puede:
1. Identificar sus grupos de interés.
2. Valorarlos y calificarlos en función de su importancia.
3. Determinar la influencia que tiene cada grupo de interés sobre la organización.
4. Determinar también la manera de relacionarse con estos grupos y la intensidad de esas relaciones.
4.1.
Análisis de grupos de interés
DISEÑO DEL MAPA DE
GRUPOS DE INTERÉS
4
. Intensidad de las relaciones
con los Grupos de Interés.
3
. Valoración de la importancia
e influencia de los Grupos de
Interés.
2
. Valoración de aspectos
económicos, sociales y
ambientales
1
. Valoración de la importancia
e influencia de los Grupos de
Interés.