Versión de HTML Básico
116
Informe de gestió 2013
14.
Recursos Humans
FGV completa l’expedient d’acomiadament col·lectiu
El 31 d’agost de 2013, FGV va tancar el procés d’acomiadament col·lectiu,
iniciat el 28 de novembre de 2012, i que ha afectat finalment 295 treballa-
dors d’una plantilla de 1.791 empleats que presten servici en Metrovalencia i
el TRAM d’Alacant.
El procediment, basat en la concurrència de causes tècniques, econòmiques
i organitzatives, ha format part del Pla Estratègic de Racionalització i Rees-
tructuració del Sector Públic Empresarial i Fundacional de la Comunitat Va-
lenciana, impulsat per la Generalitat.
La proposta acordada per la direcció de l’empresa i la representació dels tre-
balladors va ser referendada el 3 de gener de 2013 en referèndum pel 85,9
per cent dels empleats de FGV, amb 1.071 vots a favor, 428 en contra, 17 en
blanc i 12 nuls.
L’acord incloïa 310 acomiadaments dels quals 236 corresponen al denomi-
nat, en l’esmentat acord, Pla de Prejubilació, dirigit a treballadors que tingue-
ren els 57 anys d’edat, durant l’any 2013. Al seu torn, s’establia una reducció
salarial del 10 per cent, aplicada a partir de l’1 de gener de 2013 a tots els
treballadors de l’empresa.
La xifra de 310 baixes va experimentar una reducció com a conseqüència de
les necessitats de personal per a l’explotació de la Línia 2 del TRAM d’Alacant,
amb la qual cosa es va reduir en 15 persones les eixides, que es van fixar en
295 i que ja no havien de ser exclusivament per motiu de l’ERO, a l’existir un
altre tipus de baixes externes al procés, que s’estaven produint simultània-
ment.
Quant als 295 treballadors que han eixit en este procés, 233 són persones
amb 56 o més anys a 31 de desembre de l’any passat, 22 són baixes volun-
tàries, 15 són empleats els contractes temporals del qual han expirat, 4 són
baixes per causes organitzatives i 21 corresponen a baixes previstes o impre-
vistes, al marge de l’acomiadament col·lectiu.
Nova estructura directiva i límit salarial
Al llarg de 2013, FGV n’ha completat la nova estructura organitzativa i ha
establit un nou límit salarial. En l’apartat organitzatiu, l’empresa ha passat
de tindre una estructura de 16 direccions i 36 unitats a una de nova amb 2
direccions, 6 àrees i 22 unitats.
La nova distribució de competències planteja com a aspecte més rellevant
l’agrupació de les principals àrees funcionals en dos grans direccions: Explo-
tació i Gestió.